新服務(wù):合作社托管,喚醒撂荒地
半月談?dòng)浾?熊嘉藝
2022年歲末,廣州增城石灘鎮(zhèn)稻田間,收割機(jī)正來回穿行,整齊地割下一排排金黃的稻谷。“今年早造復(fù)耕地塊優(yōu)質(zhì)絲苗米畝產(chǎn)超過了800斤,晚造也相對穩(wěn)產(chǎn),畝產(chǎn)在600至700斤左右。”農(nóng)機(jī)手沈燕芬說。
兩年前,沈燕芬還是在深圳工作的“都市白領(lǐng)”,兩年后,她成了稻田里的“王牌機(jī)手”。她和兄妹一起完成了7個(gè)村的整村推進(jìn)機(jī)械化試行工作,有效盤活利用了近2000畝農(nóng)村閑置田地,為農(nóng)民提供服務(wù)超3萬畝次。
沈燕芬父親沈燦星是當(dāng)?shù)刈钤缫慌r(nóng)機(jī)手,并帶頭成立了石鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。因年紀(jì)漸長,沈燦星漸漸感到力不從心,盼望孩子們能回鄉(xiāng)接管合作社。2018年起,兄妹五人相繼返鄉(xiāng),接過了父親的班。
沈家兄妹五人都是大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專業(yè)與農(nóng)業(yè)無關(guān)。剛返鄉(xiāng)時(shí),兄妹們每天6點(diǎn)起床,和父親一起“泡”在田里,一待就是一整天。從學(xué)習(xí)操作各種各樣的農(nóng)機(jī),到逐步深入了解農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,兄妹五人不斷嘗試引入科技含量更高的農(nóng)機(jī)具提高生產(chǎn)效率。
沈燕芬(右一)和家人在田間
“幾年前,農(nóng)村有不少田地閑置,甚至一些良田也雜草叢生。”沈燦星感到十分痛心。隨著珠三角地區(qū)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,種糧比較效益下降,越來越多農(nóng)民選擇外出務(wù)工,不少土地因此撂荒。近年來,廣東推進(jìn)撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種,并將該項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略考核。
有了政策指引,“三年復(fù)耕管理計(jì)劃”開始在沈燕芬心中醞釀。她認(rèn)為,復(fù)耕撂荒地不能走小農(nóng)生產(chǎn)的老路,必須實(shí)行規(guī)模土地綜合整治:重新規(guī)劃水路,制定種植管理方案,全程機(jī)械化種植并改良土地質(zhì)量?茖W(xué)有效的作業(yè)模式和先進(jìn)的種植管理技術(shù)開始進(jìn)村入戶,大片沉睡的土地逐漸被喚醒。
“土地閑置的原因有很多,有的是沒人耕作,有的是欠缺水利、電力條件,也有些是因?yàn)閺?fù)耕難度較大,需要對癥下藥。”合作社工作人員介紹,一些難啃的旱地、低洼地、蕉田地,復(fù)耕投入高、難度大,不少人避之不及。
合作社果斷將土地流轉(zhuǎn)過來,平整土地、規(guī)劃水源、連通電力,通過規(guī);(jīng)營獲取效益。沈燕芬說,以前一人耕田10畝就非常厲害了,現(xiàn)在通過全程機(jī)械化托管服務(wù),一個(gè)人可以輕松耕作上百畝農(nóng)田。
除此之外,合作社也會從當(dāng)?shù)仄赣檬炀氜r(nóng)機(jī)手參與日常工作,并組織農(nóng)民定期開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。地頭有了專業(yè)管家,合作社也著手創(chuàng)新經(jīng)營模式,農(nóng)資統(tǒng)采購、農(nóng)機(jī)統(tǒng)調(diào)度、種植統(tǒng)技術(shù)、糧食統(tǒng)銷售“一條龍”服務(wù)讓規(guī);(jīng)營效應(yīng)一步步放大。
在日復(fù)一日的精心照料下,原本死氣沉沉的撂荒地“活”了過來。如今,五兄妹帶領(lǐng)的石鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)耕種管收全程機(jī)械化服務(wù),協(xié)助珠三角農(nóng)村地區(qū)完成撂荒地開荒復(fù)耕面積超1200畝,帶動(dòng)周邊4個(gè)村莊村民年增收超120萬元。
“在今天當(dāng)一名農(nóng)民,每項(xiàng)工作都大有學(xué)問、十分有趣。”如今已是合作社“CEO”的沈燕芬說,“每至豐收季節(jié),置身翻滾的稻浪中,我感到一種由衷的喜悅。鄉(xiāng)村給了我們年輕人一個(gè)大平臺,敢想敢做,就一定能有所收獲。”
點(diǎn)評:我國人多地少,走大規(guī)模農(nóng)場的路子快速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并不現(xiàn)實(shí)。在這樣的國情之下,如何降低農(nóng)戶種糧成本,最大限度提升農(nóng)業(yè)效益?實(shí)踐證明,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)可以很好發(fā)揮作用。沈燕芬姐弟五人就是通過“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”的服務(wù)模式,突破了經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)種糧比較效益低的困境,較好地回答了“誰來種地”“怎么種地”的難題。未來,可繼續(xù)支持這種服務(wù)模式發(fā)展,以更好助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。
(刊于《半月談》2022年第24期)
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